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Kritische Erfolgsfaktoren zur Implementierung von Strategischem Trendmanagement in Handelsunternehmen

In diesem Open-Access-Buch wird basierend auf dem Modell des „Dynamic Capability View“ - Ansatzes, der die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen betont, mittels Mixed-Methods-Ansatzes ein praxisrelevantes Modell zur Implementierung von Strategischem Trendmanagement entwickelt, das den gängigen Innovat...

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Bewaard in:
Hoofdauteur: Massimiani, Andrea
Formaat: Online
Taal:Duits
Gepubliceerd in: Springer Nature 2024
Onderwerpen:
Strategisches Trendmanagement
Innovationsprozess
Handelsunternehmen
Strategisches Management
Kritische Erfolgsfaktoren
Vorgehensmodell
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJC Business strategy
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJD Business innovation
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KN Industry and industrial studies::KNP Retail and wholesale industries
Online toegang:ONIX_20241113_9783658464127_3
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Samenvatting:In diesem Open-Access-Buch wird basierend auf dem Modell des „Dynamic Capability View“ - Ansatzes, der die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen betont, mittels Mixed-Methods-Ansatzes ein praxisrelevantes Modell zur Implementierung von Strategischem Trendmanagement entwickelt, das den gängigen Innovationsprozess um strategische Trendarbeit erweitert und interne Unternehmensebenen mit dem externen Umfeld verknüpft. Die Volatilität der Märkte macht das Geschäftsumfeld des Handelssektors anspruchsvoll und wettbewerbsintensiv. Strategisches Vorausschauen wird entscheidend, um zukünftige Herausforderungen zu antizipieren und Trends in verwertbare Erkenntnisse für die Wettbewerbsfähigkeit zu übersetzen. Strategisches Trendmanagement bietet einen methodischen Ansatz, der Unternehmen hierbei unterstützt.

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